很多人談到經營主體的時候就理解為增值稅的一般納稅人和小規模納稅人，今天從另一個更加重要的角度分析經營主體的設計，就是企業的法律組織形式。這個角度來看，經營主體的設計與選擇可以分為四種：有限公司、個人獨資企業、合伙企業、個體戶和分公司。重要的選擇關鍵決策點總結為四個：風險大小、規范程度、納稅管理、未來的靈活性。
　　一、風險大小
　　從法律風險角度考量，有限公司將企業財產和投資者個人財產之間清洗區分并嚴格劃定界限，正常情況下企業即使經營失敗，也僅就投入企業的法人財產承擔責任，不需要影響投資人個人財產，這就是有限公司的真正價值所在。
　　相比之下，個人獨資企業、合伙企業和個體工商戶都要承擔無限責任，也就是說這些主體的財產與風險同投資人個人無法分開，一旦出現問題，個人必須承擔無限連帶責任，當然也就風險巨大。
　　分公司是個比較特別的存在，嚴格說它不是獨立的主體，沒有獨立法人財產，不能獨立對外地簽署協議，承擔民事責任。分公司嚴格來說是總公司的分支機構，即使獨立核算，風險同總公司也無法切割，一旦出現問題，總公司必須兜底。
　　二、規范程度
　　規范同不規范的重要區別就是依靠規則還是依靠人來管理，有限公司通常情況下會更加規范，個人獨資企業、合伙企業相對規范程度要差一些，個體工商戶就更不必說。
　　規范的價值就在于可以做大，如果是一個可以做大的事業，更適合有限公司，否則如果是一家夫妻店，可能個體工商戶更加適合，就是這個原因。
　　三、納稅管理
　　納稅管理是一個復雜的體系，但在主體這里我想分享三個決策點：
　　1、不同主體基本交稅規則的不同
　　如果說增值稅是所有經營主體都必須要交的稅，所得稅的差異就非常之大。有限公司繳納企業所得稅，個人獨資企業、合伙企業（個人合伙人）、個體工商戶繳納的則是個人所得稅，分公司通常并不獨立繳納企業所得稅，而是和總部一并計算所得，統一繳納企業所得稅。
　　2、個人Z終獲得利潤的稅負差異
　　對于主體選擇來講，納稅管理因素Z為重要，有限公司即使交完增值稅、企業所得稅，利潤還是留在公司，個人拿走還必須再繳納20%個人所得稅。個人獨資企業、個體戶就只需要繳納個人所得稅即可，當然在這個過程中個稅繳納的情況較為復雜，個人獨資企業和個體戶，還有合伙企業的個人合伙人的個人所得稅繳納是按照經營所得繳納，適用5%——35%的超額累進稅率，而股東分紅個稅是按照股息紅利所得繳納20%個稅。
　　實務中很多地方對于個人獨資企業和個體工商戶的個稅規定了特殊的核定征收政策，如上海和深圳的個人獨資企業核定征收政策，特殊的核定征收政策使得個人所得稅的稅負進一步下降，甚至降到收入的1%——3%左右，這使得特殊情況下個人獨資企業和個體工商戶成為稅收籌劃的一個突破口。
　　3、繳稅地點的設計與優化
　　合伙企業個人合伙人雖然也是繳納個稅，但它的有一個價值就是可以改變個稅繳納地點，如果張三個人投資一家有限公司作為股東，分紅的個稅只能在企業所在地稅務機關繳納，但如果張三設立合伙企業作為有限公司股東，分紅的個稅將轉移到合伙企業注冊地稅務機關繳納，不要小看這個轉移，很多地方政府為了招商引資都制定了特殊的稅收返還政策，如果能夠將納稅轉移到這些地方，自然可以實現優化。
　　四、未來靈活性
　　決策的一個重要判斷原則是不能只考慮現在，要考慮未來情況發生變化怎么辦，這就是未來靈活性。比如說未來想要吸納新的投資人，實施股權融資，那么有限公司就是一個Z佳的選擇。個人獨資企業和個體工商戶從制度設計上就排斥外部合作。但如果是一個比較特殊的階段性任務，規模也不是很大，個人獨資企業和個體工商戶可能就是Z佳的選擇。這就需要看決策者的目的究竟是什么，畢竟所有的手段都是為目的服務。